Имя автора: Михаил Смотряев

2025

Представители Компании ЗИКС примут участие в выставке Securika Moscow 2026

Компания ЗИКС примет участие в Securika Moscow 2026 — одной из крупнейших международных выставок технических средств охраны, оборудования для обеспечения безопасности и противопожарной защиты. Мероприятие пройдёт в Москве и традиционно объединит ведущих производителей, поставщиков, интеграторов и экспертов отрасли. Для нас участие в Securika Moscow — это возможность быть в центре профессиональной повестки, познакомиться с актуальными технологиями и решениями, обсудить ключевые тенденции рынка и укрепить деловые связи. Представители ЗИКС посетят выставку, чтобы изучить новинки отрасли, провести встречи с партнёрами и обменяться опытом с участниками профессионального сообщества. Следите за нашими новостями — поделимся впечатлениями, интересными решениями и ключевыми итогами мероприятия. Когда: 22–24 апреля 2026 года Где: Москва, МВЦ «Крокус Экспо», павильон 3, зал 15

2025

Компания ЗИКС провела аудит удалённых рабочих мест ООО «Институт Развития Информационных Систем» и подготовила пакет документации по информационной безопасности

ООО «Компания ЗИКС» завершило проект по аудиту удалённых рабочих мест ООО «Институт Развития Информационных Систем» (ИРИС). Целью работ стала оценка текущего уровня защищённости удалённых рабочих мест, анализ внутренней документации заказчика в части информационной безопасности и подготовка практических мер по снижению выявленных рисков. Проект был выполнен в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в области защиты информации, персональных данных и коммерческой тайны, включая положения 152-ФЗ, 149-ФЗ, 98-ФЗ, Постановления Правительства РФ №1119 и приказа ФСТЭК России №21. Состав работ В рамках проекта были выполнены три ключевых блока работ: анализ внутренней документации заказчика на предмет регламентирования информационной безопасности и удалённого доступа; аудит удалённых рабочих мест и используемой информационной инфраструктуры; разработка организационно-распорядительной и нормативно-методической документации по результатам аудита. Дополнительно по итогам обследования был подготовлен аналитический отчёт с технической оценкой защищённости, описанием выявленных уязвимостей, их критичности и возможных последствий реализации. Аудит проводился путём удалённого подключения к рабочим местам заказчика без деструктивного воздействия на инфраструктуру. В ходе работ анализировались операционные системы УРМ, установленное программное обеспечение, журналы событий безопасности, конфигурации средств защиты и возможные векторы атак. Ключевые результаты аудита По итогам обследования специалисты компании ЗИКС установили, что работа с удалёнными рабочими местами не была в должной степени регламентирована внутренними документами заказчика. Это создавало ситуацию, при которой отдельные устройства фактически использовались вне единого контура требований безопасности, несмотря на обработку корпоративной информации. Также было выявлено, что не на всех удалённых рабочих местах применялись необходимые средства защиты информации. Подобная конфигурация повышает риски компрометации данных, в том числе в результате атак вредоносного программного обеспечения, включая вирусы-шифровальщики, а также иных сценариев несанкционированного доступа. В отчёте по результатам аудита были: описаны выявленные недостатки и уязвимости; выполнено их ранжирование по степени потенциальной опасности; определены возможные последствия эксплуатации уязвимостей; подготовлены рекомендации по устранению недостатков; сформирована маршрутная карта по модернизации инфраструктуры защиты. В качестве следующего этапа усиления защиты предложено внедрение на каждое удалённое рабочее место комплекса средств защиты информации, входящих в систему обеспечения информационной безопасности (СОИБ). Разработка документации Отдельным результатом проекта стала подготовка комплекта организационно-распорядительной и нормативно-методической документации, необходимой для безопасной эксплуатации удалённых рабочих мест. В разработанный пакет вошли: политика информационной безопасности; регламент обновления программного обеспечения; регламент антивирусной защиты; регламент хранения данных; регламент уничтожения данных; план внутренних проверок состояния защищённости коммерческой тайны; политика реагирования на компьютерные инциденты; регламент действий в случае нештатных ситуаций; шаблоны приказов и учётных журналов по информационной безопасности. Особое внимание было уделено регламентации практических процедур работы с УРМ, включая: регулярное резервное копирование данных на отчуждаемый носитель с шифрованием; своевременное обновление антивирусных баз; обязательное обновление программного обеспечения; унификацию требований к защите удалённых рабочих мест. Значение проекта Реализация проекта позволила заказчику получить объективную оценку текущего состояния защищённости удалённых рабочих мест, определить приоритеты дальнейшей модернизации и сформировать нормативную базу для безопасной организации удалённой работы. Для организаций, использующих распределённую модель доступа к корпоративным ресурсам, аудит УРМ становится важным инструментом снижения рисков утечки данных, заражения вредоносным ПО и несоответствия требованиям законодательства и внутренних регламентов. Проект подтверждает компетенции компании ЗИКС в области аудита информационной безопасности, анализа защищённости распределённой инфраструктуры и разработки практико-ориентированных мер по повышению уровня защиты корпоративных ИТ-систем.

2025

Компания ЗИКС реализовала проект по поставке сертификатов продления технической поддержки для СХД TATLIN.UNIFIED в интересах Департамента экономической политики и развития города Москвы

ООО «Компания ЗИКС» реализовала проект по поставке сертификатов продления технической поддержки для системы хранения данных TATLIN.UNIFIED в интересах Департамента экономической политики и развития города Москвы. Проект предусматривал поставку сертификатов технической поддержки для системы хранения данных TATLIN.UNIFIED производства ООО «КНС ГРУПП» под товарным знаком YADRO. Решение относится к классу универсальных систем хранения данных и предназначено для обеспечения надежного хранения, доступности и сопровождения критически важной цифровой инфраструктуры. Состав поставки В рамках проекта компания ЗИКС осуществила поставку трёх комплектов сертификатов на продление технической поддержки для СХД TATLIN.UNIFIED.  Каждый комплект включал: сертификат на продление технической поддержки СХД TATLIN.UNIFIED; программу технической поддержки «Оптимальная»; сертификат на продление опции невозврата накопителей. Срок действия сертификатов составляет 36 месяцев — с 13 марта 2026 года по 13 марта 2029 года включительно, но не ранее даты заключения контракта. Особенности исполнения проекта Поставка была выполнена в соответствии с требованиями технического задания заказчика и предусматривала передачу оригинальных сертификатов на техническую поддержку без возможности замены на эквивалентные решения. Правообладателем программного обеспечения выступает ООО «КНС ГРУПП», товарный знак — YADRO. Техническое задание также предусматривало возможность согласования даты начала действия сертификатов с заказчиком, в том числе с учётом действующего периода технической поддержки, чтобы обеспечить непрерывность сопровождения и исключить риски временного разрыва между периодами обслуживания. Требования к качеству и сопровождению При реализации проекта были соблюдены требования к качественным, техническим и организационным параметрам поставки, включая: соответствие сертификатов условиям технического задания и эксплуатационной документации производителя; соблюдение действующих государственных и международных стандартов; предоставление полного комплекта сопроводительной документации на русском языке; выполнение требований к безопасности, сертификации и качеству поставляемого продукта; соблюдение установленного порядка взаимодействия с заказчиком и сроков поставки. Поставка была организована в рабочие часы заказчика, с соблюдением пропускного и внутриобъектового режима, а также с предоставлением необходимого комплекта отчётных документов и электронного документа о приёмке. Значение проекта Продление технической поддержки систем хранения данных — важный элемент обеспечения устойчивости ИТ-инфраструктуры государственных организаций. Наличие действующей технической поддержки позволяет поддерживать бесперебойную работу оборудования, своевременно получать сопровождение от производителя, минимизировать эксплуатационные риски и обеспечивать предсказуемость обслуживания критически важных ИТ-систем. Системы TATLIN.UNIFIED применяются для решения широкого круга задач хранения данных и являются универсальной платформой для построения надежной инфраструктуры хранения в организациях с высокими требованиями к отказоустойчивости и доступности сервисов. Компетенции ЗИКС Реализация данного проекта подтверждает опыт компании ЗИКС в поставке ИТ- и ИБ-решений, а также в сопровождении проектов для государственных заказчиков, где особое значение имеют точность исполнения контрактных обязательств, соблюдение технических требований и обеспечение непрерывности работы критически важной инфраструктуры.

2025

Компания ЗИКС выполняет работы по ремонту и модернизации ТСО на объектах ПАО «Ростелеком» в Москве и Московской области

ООО «Компания ЗИКС» реализует проект по ремонту и модернизации технических систем охраны на объектах ПАО «Ростелеком», расположенных в Москве и Московской области. Контракт заключён по итогам конкурсной процедуры на 2026–2027 годы и охватывает более 250 объектов МРФ «Центр». В рамках проекта компания выполняет комплекс ремонтно-восстановительных работ, направленных на восстановление работоспособности технических систем охраны, замену физически и морально устаревшего оборудования, а также повышение надёжности и устойчивости действующей инфраструктуры безопасности. Цели проекта Работы выполняются в целях обеспечения бесперебойного функционирования технических систем охраны на объектах заказчика, соблюдения обязательных требований по защите сетей связи от несанкционированного доступа, а также выполнения требований по антитеррористической защищённости объектов. Реализация проекта направлена на поддержание необходимого уровня эксплуатационной готовности систем безопасности и обеспечение их соответствия установленным техническим и организационным требованиям. Состав модернизируемых систем В состав технических систем охраны, в отношении которых выполняются работы по ремонту и модернизации, входят: система охранной сигнализации (СОС); система периметральной охранной сигнализации (СПОС); система контроля и управления доступом (СКУД); система охранного телевизионного наблюдения (СОТН); аппаратно-программные комплексы и удалённые автоматизированные рабочие места администрирования ТСО. Особенности реализации проекта Проект предусматривает не только замену неисправных компонентов, но и модернизацию существующей инфраструктуры с обеспечением полной интеграции нового оборудования в действующие системы заказчика. При выполнении работ применяются технические решения, совместимые с используемыми платформами и соответствующие единой технической политике ПАО «Ростелеком». Такой подход позволяет обеспечить корректное функционирование модернизированных систем в составе действующей инфраструктуры и сохранить управляемость всех ключевых компонентов ТСО. Требования к надёжности и функционированию систем Особое внимание в рамках проекта уделяется обеспечению эксплуатационной устойчивости технических систем охраны. Реализуемые решения предусматривают: круглосуточную непрерывную работу оборудования; резервирование электропитания; автономную работу СОС, СПОС и СКУД не менее 48 часов при отключении основного электропитания; автономную работу СОТН не менее 30 минут; архивирование событий охранных систем не менее чем за 90 суток; хранение видеоархива не менее чем за 30 суток; защиту видеоархива от несанкционированного доступа, удаления и редактирования; возможность удалённого мониторинга, администрирования и управления системами по выделенным каналам связи. Сервисные параметры Контрактом установлены чёткие параметры обслуживания и сроки выполнения работ в зависимости от категории неисправности. Для критически важных отказов, при которых отсутствует контроль охраняемых зон либо эксплуатация ТСО становится невозможной, срок устранения составляет до 36 часов. Для заявок, не относящихся к категории критических, срок выполнения работ составляет до 10 рабочих дней. В целях соблюдения установленных сроков компания ЗИКС формирует резервный и подменный фонд оборудования и материалов, необходимый для оперативного выполнения работ на объектах. Нормативные и технические требования Работы выполняются в соответствии с техническим заданием заказчика, профильными государственными стандартами, отраслевыми руководящими документами, требованиями по инженерно-технической укреплённости объектов, а также установленными правилами монтажа, эксплуатации и документирования. Дополнительно соблюдаются требования, касающиеся сертификации применяемого оборудования, его пожарной безопасности, происхождения, новизны и совместимости с действующей инфраструктурой. Практическая значимость проекта Проекты такого масштаба имеют особое значение для распределённой телекоммуникационной инфраструктуры, где стабильная работа технических систем охраны напрямую связана с устойчивостью эксплуатации объектов, защитой оборудования, контролем доступа и соблюдением обязательных отраслевых требований. Реализация работ на объектах ПАО «Ростелеком» подтверждает компетенции компании ЗИКС в области модернизации и обслуживания комплексных систем безопасности на распределённых объектах с высокими требованиями к надёжности, совместимости и срокам реагирования.

2025

ООО «Компания ЗИКС» примет участие в 31-ом Международном форуме «Технологии безопасности»

ООО «Компания ЗИКС» примет участие в 31-ом Международном форуме «Технологии безопасности» (ТБ Форум 2026), который пройдёт с 18 по 20 февраля 2026 года в Москве, в МВЦ «Крокус Экспо». ТБ Форум — ведущая коммуникационная площадка рынка безопасности, объединяющая представителей бизнеса, экспертного сообщества и государственных структур. В центре обсуждения в этом году — современные вызовы и тенденции в области защиты объектов, ИТ-инфраструктуры, критически важных систем и данных. Миссия ТБ Форума — выработка опережающих решений и практик для развития безопасности и цифровой трансформации в ключевых отраслях российской экономики, содействие промышленному и технологическому суверенитету страны. В этом году особое внимание деловая программа и экспозиция уделяют интересам крупнейших заказчиков, интеграторов, проектных офисов, разработчиков и поставщиков, а также обсуждению актуальных задач внедрения передовых цифровых технологий, инструментов информационной безопасности и построения эффективных систем защиты данных. Компания ЗИКС поддерживает стратегию форума, выступая за развитие прозрачного и предметного сотрудничества между всеми участниками рынка для совместного решения отраслевых задач. В ходе мероприятия наши эксперты планируют обсуждать комплексные проекты цифровизации и безопасности, делиться опытом по модернизации ИБ-архитектур, а также рассматривать вопросы интеграции новых российских технологий для повышения устойчивости и суверенитета ИТ-инфраструктуры. «Мы уверены, что комплексный подход к безопасности и постоянное развитие компетенций — основа защиты бизнеса и инфраструктур. Форум помогает нам быть на острие технологических трендов и делиться экспертизой с профессиональным сообществом», — прокомментировали в пресс-службе компании ЗИКС. Приглашаем коллег и партнёров к деловому общению и обмену опытом в рамках ТБ Форума — 2026! https://www.tbforum.ru/

2025

Типовые ошибки при внедрении ТСО и как их избежать

Технические средства охраны (ТСО) часто воспринимаются как формальное требование: «поставить камеры», «поставить СКУД», «закрыть серверную». В результате на объекте появляются отдельные элементы защиты, которые существуют сами по себе, не связаны с реальными угрозами и не обеспечивают фактическую безопасность. Практика проверок и аудитов показывает: большинство проблем с ТСО связаны не с отсутствием оборудования, а с ошибками на этапе проектирования и внедрения. Ниже — основные типовые ошибки и рекомендации, как их избежать. Ошибка 1. Внедрение ТСО без модели угроз Одна из самых распространённых и критичных ошибок — внедрение ТСО «по шаблону», без анализа угроз. В чём проблема Оборудование подбирается исходя из бюджета или привычных решений подрядчика, а не из реальных рисков. В результате: защищаются не те зоны; усилия направлены на второстепенные помещения; критичные точки остаются уязвимыми. Как избежать Перед проектированием ТСО необходимо: определить объекты защиты (помещения, зоны, оборудование); провести анализ возможных нарушителей; оценить сценарии несанкционированного доступа; связать ТСО с моделью угроз ИБ. ТСО всегда должны быть следствием анализа угроз, а не самостоятельным проектом. Ошибка 2. Формальный подход к зонированию помещений Часто все помещения объекта защищаются одинаково — либо, наоборот, защита отсутствует почти везде. В чём проблема Отсутствует разделение на: общедоступные зоны; служебные зоны; зоны ограниченного доступа; критические помещения (серверные, узлы связи). В результате доступ к чувствительным зонам получают лица, которым он не нужен по функционалу. Как избежать Необходимо внедрять иерархию зон доступа, где: каждая зона имеет свой уровень защиты; доступ предоставляется по принципу минимальных прав; переход между зонами контролируется. Зонирование — основа архитектуры ТСО. Ошибка 3. СКУД есть, но он «не управляет доступом» СКУД установлен, но фактически не выполняет свою функцию. В чём проблема Типовые признаки: один уровень доступа для всех сотрудников; доступы не актуализируются; нет регулярного пересмотра прав; отсутствует контроль увольнений и переводов. Формально СКУД есть, фактически — доступа никто не ограничивает. Как избежать Необходимо: привязывать доступы к ролям и должностям; внедрять процедуры управления жизненным циклом доступа; регулярно проводить ревизию прав; интегрировать СКУД с кадровыми процессами. СКУД — это управляемый процесс, а не просто система турникетов. Ошибка 4. Камеры «для галочки» Видеонаблюдение установлено, но не выполняет задач безопасности. В чём проблема Типичные ситуации: камеры не покрывают критические зоны; плохое качество изображения; отсутствует архив или он хранится слишком мало; доступ к видео не контролируется. В момент инцидента записи либо нет, либо она бесполезна. Как избежать При проектировании видеонаблюдения важно: определять цели установки камер; обеспечивать достаточное разрешение; контролировать углы обзора; регламентировать хранение и доступ к видео. Видеонаблюдение — это элемент расследования и контроля, а не декор. Ошибка 5. Отсутствие интеграции между системами ТСО СКУД, сигнализация и видеонаблюдение существуют разрозненно. В чём проблема Каждая система работает автономно: события не коррелируются; реагирование запаздывает; инциденты остаются незамеченными. Как избежать ТСО должны быть: интегрированы между собой; связаны с ИБ-системами (SIEM, SOC); централизованно управляемые. Интеграция повышает не только безопасность, но и управляемость. Ошибка 6. Игнорирование человеческого фактора Даже идеальная система ТСО бесполезна, если персонал не понимает, как с ней работать. В чём проблема сотрудники передают карты доступа; двери подпираются; процедуры обходятся «для удобства»; охрана не реагирует на события. Как избежать Необходимо: обучать персонал; вводить регламенты поведения; проводить инструктажи; закреплять ответственность. ТСО — это не только техника, но и дисциплина. Ошибка 7. Отсутствие регламентов и документации Система работает, но «на словах». В чём проблема При проверках выясняется: нет описаний зон доступа; отсутствуют инструкции реагирования; фактическое состояние не совпадает с документами; невозможно доказать выполнение требований. Как избежать ТСО должны быть: отражены в документации; описаны в регламентах; согласованы с ИБ-документами; регулярно актуализироваться. Документация — обязательная часть системы защиты. Ошибка 8. Отсутствие учета масштабирования и развития объекта ТСО внедряются «под текущую ситуацию». В чём проблема При росте компании: системы не масштабируются; архитектура ломается; требуется дорогостоящая переделка. Как избежать На этапе проектирования нужно учитывать: возможное расширение площадок; рост персонала; изменение бизнес-процессов; развитие ИТ-инфраструктуры. Грамотная архитектура ТСО должна быть масштабируемой. Ошибка 9. Доверие внедрения неподготовленному подрядчику ТСО внедряет компания без опыта ИБ. В чём проблема Подрядчик: не понимает требований регуляторов; ориентируется только на «железо»; не связывает ТСО с ИБ-процессами. В результате система не проходит аудит и проверки. Как избежать Выбирать подрядчика необходимо по: опыту работы с ИБ и ТСО; пониманию нормативных требований; наличию методологии и кейсов. ТСО — это часть ИБ, а не просто инженерный проект. Ошибка 10. Проверка «на бумаге», а не в реальности Перед проверкой документы приводятся в порядок, а фактическая система не тестируется. В чём проблема При реальной проверке: двери не блокируются; доступы не отрабатывают; сигнализация не реагирует; персонал не знает, что делать. Как избежать Необходимо: регулярно проводить проверки ТСО; тестировать сценарии нарушений; выявлять слабые места; корректировать настройки. Вывод Большинство проблем с ТСО возникает не из-за отсутствия оборудования, а из-за ошибок проектирования, формального подхода и отсутствия системного мышления. Эффективная система ТСО: строится от угроз; имеет многоуровневую архитектуру; интегрирована с ИБ-процессами; управляется и контролируется; подтверждена документацией и практикой. Именно такой подход позволяет не только выполнить требования регуляторов, но и реально защитить объект.

2025

ИБ-стратегия в 2026 году: от технологий к управлению рисками

В 2026 году информационная безопасность (ИБ) продолжает оставаться одной из самых острых проблем для бизнеса. Если раньше ИТ-безопасность рассматривалась как техническая функция, сосредоточенная исключительно на защите инфраструктуры и данных, то сегодня это неотъемлемая часть управленческой стратегии организации. С увеличением угроз и усложнением кибератак ИБ все больше выходит за рамки чисто технологической области, становясь важнейшим элементом управления рисками для компании. В этой статье мы рассмотрим, почему ИБ — это управленческая функция, как она связана с бизнес-целями и какие метрики могут помочь измерить её эффективность в 2026 году. Почему ИБ — это управленческая функция В последние годы киберугрозы становятся всё более сложными, разнообразными и часто скрытыми. Компании сталкиваются с многими типами атак — от фишинга и вирусов до сложных атак на цепочку поставок и уязвимости в open-source компонентах. В связи с этим необходимость в управлении рисками, а не только в установке технологических решений, стала очевидной для бизнеса. Ранее, в эру, когда цифровизация была на стадии становления, безопасность воспринималась как чисто техническая задача, с которой справлялись ИТ-отделы. Они обеспечивали работу фаерволов, антивирусов и VPN-сетей, делали регулярные обновления и патчи. Однако в 2026 году этого недостаточно. Вопросы кибербезопасности проникают в стратегическое управление компанией, потому что последствия утечек данных или успешных атак могут быть разрушительными для бизнеса — как с точки зрения финансов, так и репутации. В таких условиях ИБ должна быть не просто функцией ИТ-отдела, а важной частью управленческой стратегии. ИБ как элемент корпоративного управления Информационная безопасность стала важным инструментом управления рисками для бизнеса. Вопросы безопасности данных и защиты информационных систем должны быть интегрированы в стратегические планы компании, а также в процессы корпоративного управления. Для этого требуется тесное взаимодействие между ИБ-отделом и другими ключевыми подразделениями — юридическим, финансовым, операционным, а также с руководством. Принятие решений по безопасности должно опираться не только на технические, но и на бизнес-оценки рисков. Развитие управления рисками В 2026 году управление рисками стало неотъемлемой частью корпоративного управления, и ИТ-безопасность играет ключевую роль в этом процессе. Риски, связанные с кибератаками, утечками данных, нарушением бизнес-процессов и других угроз, должны быть тщательно оценены, минимизированы и встроены в общую стратегию компании. Управление ИБ-рисками включает в себя разработку долгосрочных планов по снижению вероятности и последствий атак, обучение сотрудников и постоянный мониторинг угроз. Это требует от руководства компаний умения балансировать между инновациями, увеличением функционала и, в то же время, предотвращением и снижением потенциальных угроз. ИБ должна быть частью корпоративной культуры и стратегического планирования, а не просто набором технологий. Связь ИБ и бизнес-целей Связь между информационной безопасностью и бизнес-целями становится всё более очевидной. Раньше ИБ воспринималась как вспомогательная функция, защищающая данные и ресурсы компании, но с ростом киберугроз и цифровизации ИБ приобрела стратегическое значение. Для бизнеса важно не только иметь технологическую защиту, но и понимать, как безопасность способствует достижению его целей. Информационная безопасность как бизнес-функция В современном бизнесе ИБ должна быть связана с общей бизнес-стратегией. Она влияет на несколько ключевых аспектов: Защита репутации: Потеря данных или утечка личной информации клиентов может привести к значительным репутационным потерям. Умение предотвратить такие инциденты напрямую влияет на доверие к компании. Непрерывность бизнеса: Современные кибератаки могут остановить бизнес-процессы, что приведет к простоям, потерям в производительности и доходах. Защита от атак и нарушение непрерывности бизнес-операций становятся важными составляющими стратегии бизнеса. Соблюдение нормативных требований: Всё больше стран принимают законы, требующие строгих стандартов безопасности (например, GDPR, CCPA, 27001:2022, 27031:2025). Нарушение этих стандартов может привести к штрафам и юридическим последствиям, что также отражается на бизнес-целях. Экономия ресурсов: Хорошо выстроенная стратегия ИБ помогает компании избежать затрат, связанных с инцидентами безопасности — от штрафов и компенсаций до восстановления после атак. Согласно исследованиям, компании, активно инвестирующие в ИБ, имеют большую вероятность улучшения финансовых показателей и роста на конкурентных рынках. Так, например, успешная защита от утечек данных и кибератак может стать конкурентным преимуществом в условиях, когда защита информации клиентов становится важнейшей для пользователей. ИБ как фактор ускорения цифровизации Цифровая трансформация — это не только внедрение новых технологий и решений, но и необходимость обеспечения безопасности этих решений. Чем более технологически продвинута компания, тем больше угроз и рисков она должна учитывать. ИБ в этом контексте становится не тормозом для инноваций, а, наоборот, катализатором их безопасного внедрения. Как измерять эффективность безопасности? В 2026 году эффективность информационной безопасности измеряется не только количеством предотвративших атак или количеством обнаруженных уязвимостей. Главным фактором является то, как ИБ помогает бизнесу достигать своих целей, управлять рисками и поддерживать стабильность. Ключевые метрики для оценки ИБ Время на обнаружение и реагирование (MTTR) Время, необходимое для обнаружения инцидента и принятия мер. Чем быстрее происходит реакция, тем ниже потенциальные убытки. Это важная метрика для оценки оперативности ИБ-отдела и его способности быстро устранять угрозы. Количество инцидентов безопасности Количество инцидентов, которые были предотвращены или которые произошли в определённый период времени. Эта метрика помогает отслеживать, насколько эффективно работает система безопасности, но также важно учитывать не только количество атак, но и их последствия. Риск-оценка и бизнес-риски Метрики, оценивающие вероятность возникновения угроз и их влияние на бизнес. Как ИБ-стратегия минимизирует бизнес-риски и как эти риски связаны с операционными, финансовыми и юридическими аспектами бизнеса. Соответствие нормативным требованиям Меры, направленные на соблюдение нормативных актов (например, GDPR или ISO 27001 CCPA, 27001:2022, 27031:2025). Несоответствие может повлечь штрафы и другие санкции, что напрямую отражается на бизнес-показателях. Оценка уязвимостей Регулярное проведение оценок уязвимостей и умений предсказывать потенциальные угрозы. Своевременная идентификация слабых мест в инфраструктуре помогает снизить риски. Влияние на непрерывность бизнеса Метрики, связанные с обеспечением бесперебойной работы в случае инцидентов, таких как восстановление после атак, восстановление данных, времени простоя и потери клиентов. Обучение сотрудников и культура безопасности Оценка того, как эффективно обучены сотрудники для предотвращения атак через социальную инженерию или фишинг. Уровень осведомленности сотрудников о рисках и их участие в процессах безопасности также является важным индикатором. Заключение В 2026 году информационная безопасность больше не просто вопрос технологий, а важнейшая составляющая стратегического управления рисками компании. Она не должна быть изолированной функцией ИТ-отдела, а должна интегрироваться в общую корпоративную стратегию, поддерживая бизнес-цели и обеспечивая долгосрочную устойчивость компании в условиях растущих угроз. Метрики эффективности безопасности позволяют не только измерять работу ИБ, но и интегрировать её в процессы оценки рисков и достижения стратегических бизнес-целей. С переходом ИБ от технической функции к управлению рисками и бизнес-стратегией, компании смогут более эффективно защищать свои активы, данные и репутацию, а

2025

Из чего состоит система ТСО: состав, уровни, архитектура

Технические средства охраны (ТСО) — это не отдельные камеры или турникеты, а целостная система, обеспечивающая физическую защиту объектов, помещений, оборудования и носителей информации. Ошибкой является рассматривать ТСО как второстепенный элемент безопасности: в действительности именно физический доступ чаще всего становится источником критических инцидентов. Разберём, из каких компонентов состоит система ТСО, как она выстраивается по уровням и по какой архитектуре должна проектироваться, чтобы соответствовать требованиям регуляторов и реальным угрозам. Что такое система ТСО в практическом смысле Система ТСО — это совокупность: технических средств; инженерных решений; организационных мер; регламентов эксплуатации, направленных на предотвращение, обнаружение и фиксацию несанкционированного физического доступа к объектам защиты. ТСО всегда являются частью комплексной системы защиты информации, а не автономным решением. Их архитектура и состав должны определяться: моделью угроз; категорией объекта; типом обрабатываемой информации; уровнем допустимого риска. Базовый состав системы ТСО 1. Система контроля и управления доступом (СКУД) СКУД — ключевой элемент ТСО, обеспечивающий: идентификацию и аутентификацию персонала; разграничение прав доступа; контроль входа и выхода; регистрацию событий доступа. В состав СКУД входят: контроллеры доступа; считыватели (карты, PIN, биометрия); исполнительные устройства (замки, турникеты); программное обеспечение управления доступом. СКУД реализует принцип минимально необходимого доступа и является основой разграничения зон. 2. Охранная и тревожная сигнализация (в том числе система периметральной охранной сигнализации, СОС) Назначение:Обнаружение попыток несанкционированного проникновения на территорию и/или в помещения компании. Система охранной и тревожной сигнализации включает в себя: датчики открытия дверей и окон; датчики движения; вибрационные и периметровые датчики вдоль ограждений и внутренних зон; кнопки тревожной сигнализации для оперативного реагирования на инциденты. Важное требование: Система сигнализации — в особенности периметральная часть — должна быть интегрирована с процедурами реагирования и ответственными службами организации (служба безопасности, дежурный персонал, ЧОП и т.д.).   3. Система видеонаблюдения Видеонаблюдение решает сразу несколько задач: фиксация событий; контроль соблюдения режимов; последующий анализ инцидентов; доказательная база при расследованиях. Ключевые требования: покрытие всех критических зон; достаточное разрешение и качество записи; хранение архива в установленные сроки; защита видеоданных от несанкционированного доступа. 4. Инженерно-технические средства защиты Физическая база системы ТСО, без которой электронные средства неэффективны. Сюда относятся: двери с контролируемым доступом; замки и запирающие устройства; сейфы и шкафы для носителей; решётки, ограждения, зоны ограниченного доступа; инженерное зонирование помещений. 5. Средства контроля доступа к носителям и оборудованию Используются для защиты: серверов; сетевого оборудования; съёмных носителей; средств защиты информации. Это могут быть: шкафы с контролем вскрытия; стойки с датчиками доступа; пломбирование и контроль целостности. 6. Программно-аппаратные средства мониторинга Современные системы ТСО включают: централизованный сбор событий; журналы доступа; интеграцию с ИБ-системами (SIEM, SOC); контроль отказов и нештатных ситуаций. Уровни системы ТСО Система ТСО строится многоуровнево — это принцип «глубинной защиты». Уровень 1. Периметр объекта Защищает границы: здания; территории; внешних зон. Средства: ограждения; периметровые датчики; видеонаблюдение; контроль входов на территорию. Уровень 2. Здание и общие зоны Контроль доступа: в здание; на этажи; в общие помещения. Используются: СКУД; видеонаблюдение; охранная сигнализация. Уровень 3. Зоны ограниченного доступа Ключевой уровень для ИБ. Сюда относятся: серверные; технические помещения; помещения с ИС, ПДн, СЗИ. Требует усиленных мер: многофакторный доступ; строгий учёт посещений; ограниченный круг допущенных лиц. Уровень 4. Оборудование и носители Самый «глубокий» уровень. Защита: серверов; шкафов; носителей информации. Реализуется через физические и технические меры контроля. Архитектура системы ТСО Централизованная архитектура Характерна для: крупных организаций; распределённых структур; объектов КИИ и ГИС. Особенности: единый центр управления; унифицированные правила доступа; централизованный журнал событий; контроль с корпоративного уровня. Децентрализованная архитектура Используется: на небольших объектах; при автономных площадках. Минусы: сложность управления; риски несогласованности; зависимость от локального персонала. Гибридная архитектура Наиболее распространённый вариант. Сочетает: централизованное управление политиками; локальную реализацию средств ТСО; интеграцию с корпоративными ИБ-системами. Типовые ошибки при построении ТСО На практике чаще всего встречаются: формальное наличие ТСО без реального контроля; отсутствие зонирования помещений; несоответствие ТСО модели угроз; разрозненные системы без единого управления; отсутствие регламентов эксплуатации и реагирования. Вывод Система ТСО — это многоуровневая архитектура, объединяющая технические, инженерные и организационные меры.Её эффективность определяется не количеством установленных устройств, а: корректной архитектурой; привязкой к угрозам; интеграцией с ИБ-процессами; управляемостью и контролем. Грамотно спроектированная система ТСО является фундаментом физической и информационной безопасности и обязательным элементом защиты для большинства современных объектов.

2025

С наступающим 2026 годом!

Компания ЗИКС поздравляет клиентов, партнёров и коллег с наступающим Новым годом. Прошедший год стал для нас периодом реализации значимых проектов, укрепления партнёрских отношений и развития профессиональных компетенций. Мы благодарим всех, кто выбирает ЗИКС в качестве надёжного партнёра и разделяет с нами ответственность за устойчивость и безопасность информационных систем. В предстоящем году желаем вам стабильной работы инфраструктуры, выверенных управленческих решений и успешной реализации стратегических задач. Пусть 2026 год станет годом уверенного развития, технологической устойчивости и укрепления доверия между всеми участниками цифровой экосистемы. Желаем здоровья, профессиональных достижений и благополучия вам и вашим близким.   С уважением,Команда Компании ЗИКС

2025

Как грамотно внедрить ТСО на объекте: понятное руководство для заказчика

Технические средства охраны (ТСО) — один из самых недооценённых элементов системы безопасности. На практике заказчики часто вспоминают о ТСО либо перед проверкой регулятора, либо после инцидента. В обоих случаях приходится действовать в сжатые сроки, исправлять ошибки и дорабатывать уже внедрённые решения. При этом грамотно выстроенная система ТСО позволяет: снизить риски утечек и инцидентов; выполнить требования регуляторов; избежать переделок и лишних затрат; обеспечить управляемость и прозрачность доступа на объект. Разберём, как заказчику подойти к внедрению ТСО правильно, какие компоненты действительно нужны и как реализовать проект без лишней нагрузки на собственную команду. С чего начинать внедрение ТСО Главная ошибка — начинать с покупки оборудования.Правильный старт — понимание своего объекта и задач. Перед внедрением ТСО заказчику важно ответить на несколько базовых вопросов: какие помещения и зоны требуют защиты; где размещается критичное оборудование и данные; кто и на каких основаниях должен иметь доступ; какие требования применимы к объекту (ПДн, ГИС, КИИ, коммерческая тайна). Именно на этом этапе формируется основа будущей системы. Без него ТСО превращаются в набор разрозненных устройств. Ключевые компоненты системы ТСО, которые действительно нужны Контроль доступа Система контроля и управления доступом — базовый элемент ТСО.Она позволяет: ограничить доступ в помещения и зоны; зафиксировать, кто и когда входил; исключить «лишние» и несанкционированные проходы. Для заказчика важно не просто наличие СКУД, а правильно выстроенная логика доступа: разные уровни, разные роли, разные зоны. Охранная и тревожная сигнализация Этот компонент отвечает за обнаружение попыток несанкционированного проникновения, в том числе вне рабочего времени.Без сигнализации физическая защита объекта фактически не работает. Видеонаблюдение Видеонаблюдение выполняет сразу несколько задач: контроль соблюдения режимов; фиксация событий; разбор инцидентов и спорных ситуаций. Важно, чтобы камеры были установлены не «для галочки», а закрывали именно критичные зоны. Физическая защита помещений Даже самые современные системы неэффективны без базовых инженерных решений: двери с контролируемым доступом; замки; шкафы и стойки для оборудования; ограничение доступа к носителям информации. Централизованное управление и контроль Для заказчика критично, чтобы система ТСО была: управляемой; прозрачной; понятной для эксплуатации. Это достигается за счёт: централизованного управления; журналирования событий; интеграции с ИБ-процессами. Как выстроить ТСО без лишних хлопот С точки зрения заказчика, идеальный сценарий внедрения ТСО выглядит так: без постоянного вовлечения в детали; без необходимости разбираться в нормативных тонкостях; без риска переделок после проверки. Чтобы этого добиться, проект должен идти поэтапно и под ключ. 1. Обследование объекта На этом этапе специалисты: осматривают объект; определяют зоны и уровни доступа; анализируют текущие средства защиты; выявляют пробелы и риски. Заказчик получает понятную картину текущего состояния. 2. Проектирование и согласование Формируется архитектура ТСО: какие компоненты нужны; где они устанавливаются; как управляются и взаимодействуют. Решения подбираются под конкретный объект, а не «по шаблону». 3. Внедрение и настройка Установка оборудования, настройка систем, проверка сценариев доступа и реагирования.На этом этапе важно, чтобы система сразу была готова к эксплуатации, а не требовала доработок «по ходу». 4. Документация и ввод в эксплуатацию Для заказчика это один из самых важных этапов.Именно здесь: оформляются регламенты; описываются зоны и уровни доступа; фиксируется соответствие требованиям. Это снимает риски при проверках и аудитах. Почему заказчику важно работать с профильным подрядчиком ТСО — это не просто инженерный проект. Это часть системы информационной безопасности.Подрядчик должен: понимать требования регуляторов; уметь связывать ТСО с ИБ-процессами; иметь опыт работы с объектами разного масштаба; брать на себя проект «под ключ». В этом случае заказчик получает результат, а не набор оборудования. Что получает заказчик в итоге Грамотно внедрённая система ТСО даёт: понятную и управляемую модель доступа; защиту критичных зон и оборудования; соответствие нормативным требованиям; готовность к проверкам и аудитам; снижение операционных и репутационных рисков. И главное — минимальную нагрузку на собственную команду. Как ЗИКС помогает внедрить ТСО без лишних сложностей Компания ЗИКС сопровождает заказчиков на всех этапах: обследование и анализ объекта; проектирование архитектуры ТСО; внедрение и настройка; подготовка документации; сопровождение и консультации. Мы берём на себя технические, организационные и нормативные вопросы, позволяя заказчику сосредоточиться на основном бизнесе. Вывод ТСО — это не «обязательная формальность», а инструмент реальной защиты.Грамотно внедрённая система начинается с анализа, строится поэтапно и должна быть удобной в эксплуатации. При правильном подходе внедрение ТСО перестаёт быть сложным проектом и превращается в понятный и управляемый процесс, который можно реализовать без лишних хлопот — с надёжным партнёром.

Прокрутить вверх
© 2014-2025 Сzics.ru